Компания Microsoft хотела убить распространение игр в коробках, но не смогла объяснить свою идею публике

Креативный директор People Can Fly, Адриан Хмеляж (Adrian Chmielarz), рассказал, что изначально стратегия Microsoft для Xbox One была намного лучше, чем сейчас. Как стало известно , изначально компания собиралась заменить коробочные издания на цифровые, но вследствие множества негативных отзывов вернулась к старой схеме.

По словам главы People Can Fly, все началось с появления возможности перепродавать пройденные игры или обменивать их на другие игры, которые кто-то уже прошел. Это так или иначе сказывается на кармане издателей и разработчиков, что нельзя было оставить незамеченным.

Впоследствии издатели придумали несколько различных механизмов, которые должны были «задержать игры у геймеров». Такими механизмами стали релизы дополнений, появление достижений и открываемого контента, а также реализация в играх микротранзакций.

Причем, по мнению Хмеляжа, все могло измениться с приходом сетей цифрового распространения игр. Все, что было необходимо – отказаться от классической схемы розничной торговли играми в коробках.

«У компании под названием Microsoft была отличная идея – ускорить смерть коробок. Коробка сегодня – смертельно раненное животное, которое необходимо убить из жалости, и Microsoft была готова нажать на курок», - пишет Хмеляж.

«Но как мы все знаем, Microsoft подошла к делу, как слон в посудной лавке. Представители так и не смогли объяснить, зачем нужно один раз в сутки подключаться к сети. Так и не смогли объяснить, как работает перепродажа использованных игр. Так и не смогли четко и честно разъяснить все публике. Где-то за всем этим была запрятана отличная идея. Но все, что запомнили люди - это возможность переключать телеканал, махая руками или повышая голос».

Недавно Microsoft отказалась от требования соединения с интернетом 1 раз в 24 часа и вернула геймерам возможность продавать, занимать, дарить ненужные игры, как это было раньше с Xbox 360. По словам креативного директора People Can Fly, стратегия Microsoft «поменялась в корне и не принесет своих плодов в долгосрочной перспективе». Более того, как заявил Хмеляж, все это может стать «намного более болезненным».